Chúng tôi thiết kế riêng qui trình quản lý và kiểm soát chất lượng, tiến độ, ngân sách và thiết kế cho phân khúc vừa vào nhỏ. Vì cách mà nhà thầu phân khúc này thực hiện không giống như ở cách dự án lớn. Vì vậy, chúng tôi phải tìm cách để giúp họ trở nên chuyên nghiệp hơn và đồng hành cùng chúng tôi đạt được mục tiêu đề ra cho dự án.

Chúng tôi luôn lập ngân sách để đảm bảo mọi thứ diễn ra trong sự kiểm soát. Vì vậy bất cứ vấn đề nào phát sinh đều được so sánh với ngân sách ban đầu cùng với phạm vi công việc để biết rằng việc phát sinh đó từ đâu, có nằm ngoài phạm vi hợp đồng hay không trước khi chủ đầu tư quyết định bất cứ vấn đề gì.

Dịch vụ của FastCons sẽ giúp bạn giảm chi phí rất nhiều bởi:

– Những rủi ro mà bạn thiếu kinh nghiệm để kiểm soát, cũng như giảm thời gian mà bạn phải bỏ ra cho dự án để bạn đi làm những việc khác.

– Những rắc rối mà bạn sẽ gặp phải về mặt thiết kế khiến bạn phải xử lý tại hiện trường.

– Những lỗi kỹ thuật như thấm nứt mà bạn sẽ gặp trong quá trình sử dụng.

– Những phát sinh khoảng 10-30% tổng giá trị dự án mà bạn không biết nguyên nhân từ đâu.

– Hoặc rủi ro về pháp lý khiến bạn trả giá rất nhiều về chi phí mới có thể bù đắp nổi.

– Hay chi phí cơ hội nếu bạn đưa dự án sớm hoặc đúng theo kế hoạch cam kết.

Chúng tôi đã hình thành được văn hóa trung thực hơn 6 năm qua, cùng với đội ngũ nhân sự trình độ cao, nhiệt huyết trong công việc, cùng với việc kinh qua hàng ngàn dự án với nhiều vấn đề khác nhau khiến cho chúng tôi có thể tư vấn phòng ngừa hoặc xử lý vấn đề 1 cách gẫy gọn và chính xác nhất.

Cùng với đó là sự tiên phong trong việc kiểm soát tiến độ và chất lượng bặng phần mềm chuyên dụng khiến cho chúng tôi không bị quên đi những deadline để nhắc nhở và push nhà thầu một cách kịp thời nhất.

Với FastCons chúng tôi luôn quan niệm rằng, hãy cùng nhìn vào mục tiêu dự án để đồng hành cùng nhà thầu thực thi công việc tốt nhất. Mọi vấn đề xảy ra thì luôn nhìn vào mục tiêu chung giải quyết thì mọi thứ sẽ tốt đẹp ngay sau đó.